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      中央新發條例明确領導幹部考核四種方式和五方面内容

      2019-04-26 14:37 創智培訓

             近日,中共中央辦公廳印發了《黨政領導幹部考核工作條例》(以下簡稱《幹部考核條例》),為做好新時代幹部考核工作提供了基本遵循。條例分為總則、考核内容、平時考核、年度考核、專項考核、任期考核、考核結果确定、考核結果運用、組織實施、紀律與監督、附則11章,共57條。條例自2019年4月7日起施行。 

        據了解,以條例的形式對幹部考核工作作出總體規範,這在黨的法規制度建設史上還是第一次。條例出台後,黨章規定的教育、培訓、選拔、考核、監督等幹部工作的重要方面就都有了相應的條例,幹部工作制度體系更加成熟、更加定型。為此,人民網·中國共産黨新聞網為您梳理《幹部考核條例》看點。 

       

        ■ 條例規定幹部考核主要包含4種方式 

        《幹部考核條例》規定幹部考核主要包括平時考核、年度考核、專項考核、任期考核4種方式。它們是如何定位的?

        對此中組部負責人介紹,平時考核側重于對領導班子日常運行情況和領導幹部一貫表現進行經常性考核。為了做到可操作、能堅持,條例明确平時考核主要結合領導班子和領導幹部日常管理進行,考核的方法、考核結果的确定可以靈活多樣,重在及時肯定鼓勵、提醒糾偏。 

        年度考核側重于以年度為周期對領導班子和領導幹部進行綜合性考核。根據年度考核推行時間長、覆蓋範圍廣、基礎比較紮實的實際情況,條例對年度考核的方法步驟等作了統一規範,進一步發揮年度考核在幹部考核中的作用。

        專項考核側重于對領導班子和領導幹部在完成重要專項工作、承擔急難險重任務、應對和處置重大突發事件中的工作态度、擔當精神、作用發揮、實際成效等情況進行專門考核。專項考核是近年來幹部考核工作的一項重要創新,具有機動靈活、針對性強的特點,為組織部門圍繞中心、服務大局提供了一個新的抓手。為鼓勵大膽創新,條例對專項考核一般應當經過的程序步驟作了規定。

        任期考核側重于對實行任期制的領導班子和領導幹部在一屆任期内總體表現進行全方位考核。考慮到換屆考察和年度考核已經有比較成熟的做法,為防止多頭、重複考核,條例規定任期考核一般結合換屆考察或者任期屆滿當年年度考核進行。

       

        ■ 領導班子主要考核5方面 

        在考核内容方面,《幹部考核條例》指出,領導班子考核内容主要包括:

        1.政治思想建設。全面考核領導班子堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位,堅決維護黨中央權威和集中統一領導,堅持和加強黨的全面領導,執行黨的理論和路線方針政策,增強“四個意識”,做到“四個服從”,遵守政治紀律和政治規矩的情況;用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,堅定理想信念,堅定“四個自信”,不忘初心、牢記使命的情況;堅持民主集中制,執行新形勢下黨内政治生活若幹準則,發現和解決自身問題,營造風清氣正政治生态的情況;踐行新時代黨的組織路線,貫徹新時期好幹部标準,樹立正确選人用人導向的情況。

        2.領導能力。全面考核領導班子适應新時代要求、落實黨中央決策部署、完成目标任務的能力,重點了解學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群衆工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領。

        3.工作實績。全面考核領導班子政績觀和工作成效。考核政績觀,主要看是否恪守立黨為公、執政為民理念,是否具有“功成不必在我”精神,以造福人民為最大政績,真正做到對曆史和人民負責。考核地方黨委和政府領導班子的工作實績,應當看全面工作,看推動本地區經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生态文明建設,解決發展不平衡不充分問題,滿足人民日益增長的美好生活需要的情況和實際成效。考核其他領導班子的工作實績,主要看全面履行職能、服務大局和中心工作的情況和實際成效。注重考核各級黨委(黨組)領導班子落實新時代黨的建設總要求、抓黨建工作的實績。

        4.黨風廉政建設。全面考核領導班子履行管黨治黨政治責任,加強黨風廉政建設,持之以恒正風肅紀,推進反腐敗鬥争等情況。

        5.作風建設。全面考核領導班子堅持以人民為中心,貫徹黨的群衆路線,密切聯系群衆,為群衆排憂解難,全心全意為人民服務的情況;結合實際落實黨中央決策部署,增強人民獲得感、幸福感、安全感的情況;深入改進作風,落實中央八項規定及其實施細則精神,反對“四風”特别是形式主義、官僚主義的情況;實事求是,真抓實幹,察實情、出實招、辦實事、求實效的情況。

       

        ■ 領導幹部主要考核“德能勤績廉” 

        《幹部考核條例》指出,領導幹部考核主要包括以下内容:

        德。全面考核領導幹部政治品質和道德品行。考核領導幹部的政治品質,重點了解堅定理想信念、對黨忠誠、尊崇黨章、遵守政治紀律和政治規矩,在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一緻等情況。考核領導幹部的道德品行,重點了解堅守忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀,遵守社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德等情況。 

        能。全面考核領導幹部履職盡責特别是應對突發事件、群體性事件過程中的政治能力、專業素養和組織領導能力等情況。 

        勤。全面考核領導幹部的精神狀态和工作作風,重點了解發揚革命精神、鬥争精神,堅持“三嚴三實”,勤勉敬業、恪盡職守,認真負責、緊抓快辦,銳意進取、敢于擔當,艱苦奮鬥、甘于奉獻等情況。 

        績。全面考核領導幹部堅持正确政績觀,履職盡責、完成日常工作、承擔急難險重任務、處理複雜問題、應對重大考驗的情況和實際成效。考核黨委(黨組)書記的工作實績,首先看抓黨建工作的成效,考核領導班子其他黨員領導幹部的工作實績應當加大抓黨建工作的權重。 

        廉。全面考核領導幹部落實黨風廉政建設“一崗雙責”政治責任,遵守廉潔自律準則,帶頭落實中央八項規定及其實施細則精神,秉公用權,樹立良好家風,嚴格要求親屬和身邊工作人員,反對“四風”和特權思想、特權現象等情況。 

       

        ■ 領導班子運行狀況不好應進行調整 

        《幹部考核條例》規定,領導班子年度考核結果一般分為優秀、良好、一般、較差4個等次。領導幹部年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次

        優秀是指綜合表現突出,出色履行領導職責或者崗位要求,圓滿地完成了年度工作任務,成績顯著。

        良好、稱職是指綜合表現好,認真履行領導職責或者崗位要求,較好地完成了年度工作任務。

        一般、基本稱職是指綜合表現勉強達到領導職責或者崗位要求,或者在某個方面存在明顯不足、有較大問題。

        較差、不稱職是指綜合表現達不到領導職責或者崗位要求,或者在某個方面存在嚴重問題、出現重大錯誤。

        依據考核結果,有針對性地加強領導班子建設,領導班子作出重要貢獻的,按照有關規定記功、授予稱号,給予物質獎勵; 領導班子表現突出或者年度考核結果為優秀等次的,按照有關規定給予嘉獎;領導班子運行狀況不好、凝聚力戰鬥力不強、不擔當不作為、幹部群衆意見較大的,應當進行調整;領導班子年度考核結果為一般等次的,應當責成其向上級黨組織寫出書面報告,剖析原因、進行整改;領導班子年度考核結果為較差或者連續兩年為一般等次的,應當對主要負責人和相關責任人進行調整。

       

        ■ 幹部連續三年被評優秀記三等功 

        《幹部考核條例》指出,依據考核結果,激勵約束領導幹部。

        領導幹部作出重大貢獻的,可以按照有關規定記功、授予稱号,給予物質獎勵;表現突出或者年度考核結果為優秀等次的,按照有關規定給予嘉獎;連續三年為優秀等次的,記三等功,同等條件下優先使用。

        領導幹部年度考核結果為稱職及以上等次的,按照有關規定享受年度考核獎金、晉升工資級别和級别工資檔次。

        領導幹部年度考核結果為基本稱職等次的,應當對其進行誡勉,限期改進。

        領導幹部年度考核結果為不稱職等次的,按照規定程序降低一個職務或者職級層次任職。

        不參加年度考核、參加年度考核不确定等次或者年度考核結果為基本稱職以下等次的,該年度不計算為晉升職務職級的任職年限,不計算為晉升工資級别和級别工資檔次的考核年限。

        領導幹部不适宜擔任現職的,應當根據有關規定對其進行調整。

        《幹部考核條例》還強調,依據考核結果加強幹部教育培養,按照“缺什麼補什麼”的原則,對領導幹部進行調學調訓、安排實踐鍛煉,補齊能力素質短闆。對有潛力的優秀年輕幹部加強針對性培養。

        考核中發現領導班子和領導幹部存在問題的,區分不同情形,予以談話提醒直至組織處理;發現違紀違法問題線索,移送紀檢監察、司法機關處理。

        領導幹部考核形成的結論性材料,應當存入幹部人事檔案。

       

        ■ 領導班子和領導幹部禁評“優秀”的7種情形 

        《幹部考核條例》規定,有下列情形之一,領導班子和領導幹部年度考核結果不得确定為優秀等次:

        1.貫徹落實黨中央決策部署成效不明顯的;

        2.幹事創業精氣神不夠,拈輕怕重、患得患失,不敢直面矛盾、不願動真碰硬,不擔當不作為的;

        3.受到上級黨委和政府通報批評,責令檢查的;

        4.工作實績不突出的;

        5.組織領導能力較弱,年度工作目标任務完成不好的;

        6.履行管黨治黨責任不力,違反廉潔自律規定的;

        7.其他原因不宜确定為優秀等次的。

        在上級黨組織開展的基層黨建述職評議考核工作中,黨委(黨組)書記抓基層黨建工作情況綜合評價等次未達到好的,其年度考核結果不得确定為優秀等次。

       

        ■ 領導班子和領導幹部“不稱職”的6種情形 

        《幹部考核條例》規定,有下列情形之一,領導班子年度考核結果應當确定為較差等次,領導幹部年度考核結果應當确定為不稱職等次:

        1.違反政治紀律和政治規矩,政治上出現問題的;

        2.不執行民主集中制,領導班子運行狀況不好,不能正常發揮職能作用,領導幹部鬧無原則糾紛,影響較差的;

        3.責任心差、能力水平低,不能履行或者不勝任崗位職責要求,依法履職出現重大問題的;

        4.表态多調門高,行動少落實差,敷衍塞責、庸懶散拖,作風形象不佳,群衆意見大,造成惡劣影響的;

        5.不堅守工作崗位,擅離職守的;

        6.其他原因應當确定為較差或者不稱職等次的。

       

        ■ 考核工作“9不準” 

        《幹部考核條例》規定,考核工作必須嚴格遵守下列紀律:

        1.不準搞形式、走過場;

        2.不準隐瞞、歪曲事實;

        3.不準弄虛作假;

        4.不準搞非組織活動;

        5.不準洩露談話内容、測評結果等考核工作秘密;

        6.不準憑個人好惡評價幹部、決定或者改變考核結果;

        7.不準借考核之機謀取私利;

        8.不準幹擾、妨礙考核工作;

        9.不準打擊報複幹部和反映問題的人員。

        對不按照要求參加或者不認真配合考核工作,經教育後仍不改正的,領導班子年度考核結果直接确定為較差等次,領導幹部年度考核結果直接确定為不稱職等次。


      (來源:中國共産黨新聞網)

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